蘇州技術評估培訓公開課

解決問題的工具和技巧--8D方法 蘇州：2025年07月06日

了解問題解決的工具和技巧；掌握使用8D方法實施閉環糾正預防措施；使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統的解決問題的方法和思路，能在最短的時間內消除不良，恢復生產，保證交付，降低成本，提高解決問題的效率。課程對象：現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開......

問題分析與決策制定技巧 蘇州：2025年07月08日

職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......

輕松一點、完美呈現-Excel VBA高效辦公 蘇州：2025年07月08日

第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調用的子程序和自定義函數1.7 刪除錄制的宏第2部分 了解VBE窗口及工具的使用方法2.1 VBE窗口的結構2.2 VBE窗口的菜單欄和工具欄2.3 工程資源......

職場人士的好習慣 蘇州：2025年07月08日

【解決問題】一、了解每個人身上的習慣是如何養成的？二、哪些習慣對我們的職場發展有著重要意義？三、學習和掌握核心習慣背后的技巧及工具；四、未來舉一反三建立自己的習慣體系。課程收益一、深入理解習慣背后的底層邏輯，以及習慣對職場及人生的重要意義；二、獲得職場好習慣的核心模型，可用于未來進行個人提升或團隊提升的參考模型；三、掌......

高績效團隊建設 深圳：2025年07月25日

1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；2、當前高績效團隊中存在問題的分析。3、理解高效團隊建設的1個前提—團隊價值觀；4、掌握團隊成長的二個基礎—做事原則與共事態度；5、學習實現團隊高效的三大要素—目標、溝通、激勵；6、學習打造高績效團隊的六個步驟。課程大綱：一、認識高績效團隊1、......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年08月15日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......