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薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州:2025年07月26日
借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓(xùn)方法,幫助學(xué)員全面掌握薪酬體系設(shè)計(jì)與管理的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強(qiáng)化了薪酬體系建設(shè)的新定位,還為人力資源部薪酬激勵(lì)技巧指明了方向。課程對象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.......
薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 蘇州:2025年08月13日
這是一場革新式的薪酬激勵(lì)體系學(xué)習(xí)課程!薪酬激勵(lì)體系如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有效,成為驅(qū)動員工價(jià)值創(chuàng)造的核心杠桿,從而實(shí)現(xiàn)提升員工工作動力,激發(fā)組織活力?科石基于戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場與人才四大視角,構(gòu)建薪酬管理全流程(七步成詩法)。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗(yàn),通過案例與方法論的分享,結(jié)合有效的分析工具與技巧,將崗位體系、薪酬診......
薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 上海:2025年07月04日
實(shí)操演練:7次薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實(shí)操演練技巧分享:美世評價(jià)法詳細(xì)講解及評價(jià)工具使用技巧分享薪酬設(shè)計(jì):4 大類崗位薪酬設(shè)計(jì)全實(shí)操 (銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、職能)工具贈送:20多種薪酬設(shè)計(jì)的表格與工具贈送適合對象欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)的企業(yè)向全面掌握薪酬設(shè)計(jì)并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題......
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海:2025年07月31日
充分認(rèn)識到薪酬設(shè)計(jì)與管理的敏感性;運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系,讓管理變得簡單!承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬,從職位、能力、績效、貢獻(xiàn)、潛力、津貼、福利等不同角度進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。課程對象人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱:導(dǎo)入:薪酬管理常見問題一、薪......
薪酬體系建設(shè)與管理 北京:2025年08月12日
1. 掌握設(shè)計(jì)一種公平和激勵(lì)的薪資系統(tǒng)的方法,并且具備其實(shí)際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)理念與技術(shù),豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對象:老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......
從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2025年08月07日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中一定少不了各類數(shù)據(jù)報(bào)表,如何用高效的方法快速制作報(bào)表,是我們各部門數(shù)據(jù)分析及運(yùn)營人員必備的技能。另一方面,數(shù)據(jù)報(bào)表沒有看圖表來得更加直觀——準(zhǔn)確的圖表可以看一眼就得出結(jié)論,就像圖表自己會“說話”告訴我們的一樣。本課程提煉了數(shù)據(jù)報(bào)表及圖表制作技巧的精華,讓......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...