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新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
企業(yè)中高級管理人員、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具(品管七大手法)是在品質(zhì)管理與全面質(zhì)量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......
8D問題解決實戰(zhàn)提升 蘇州:2025年07月07日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)顧客投訴、質(zhì)量問題頻發(fā),企業(yè)損失加劇質(zhì)量問題找不到根本原因,或找出原因后不知如何解決8D 報告流于形式,8D 小組各部門不配合,無法有效解決問題人員流動加速或能力不足,問題改善效率低下管理者不知如何帶動團隊共同解決問題,質(zhì)量改善陷入困局課程收益了解問題的定義與分類,建立和強化問題意識掌握解決問題的工具......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準程序 蘇州:2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長......
Excel核心操作技巧訓練 上海:2025年08月18日
所有需要使用 EXCEL 軟件的人員課程大綱一、各類實用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設置技巧實用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實用函數(shù)的應用):查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、S......
企業(yè)勞動爭議處理 北京:2025年09月26日
一、當前經(jīng)濟嚴寒下員工關系管理特殊性當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒""員工關系管理危機"的處理重點--如何預防及控制危機二、新法下的勞動合同管理篇怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法有......