蘇州內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 蘇州：2025年07月09日

【小米內(nèi)控部副總裁獨家視角】小米集團內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察部副總裁獨家視角看內(nèi)控，親自分享頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建與價值創(chuàng)造【高屋建瓴+前瞻實用+體系化】圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)用“數(shù)字化+智能化”新技術(shù)，掌握最前瞻的基于頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功實踐的內(nèi)控體系構(gòu)建升級方法【現(xiàn)場研討提問+實用全套工具】......

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州：2025年07月10日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括：如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險點---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài)：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風(fēng)險）各種審計之顯性和隱性價值風(fēng)險、內(nèi)控和審計 － COSO 模型風(fēng)險導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流......

企業(yè)風(fēng)險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

深入剖析：20+親身經(jīng)歷舞弊案件解析，自我診斷，供對癥下藥有效工具：學(xué)會利用風(fēng)險管理工具，提升風(fēng)險管理的效率和效果舞弊防范：國內(nèi)常見舞弊表現(xiàn)形式，學(xué)會建設(shè)反舞弊體系的思路與方法能力進階：強化內(nèi)部控制管理理念，提升財務(wù)管理者的管控與合規(guī)能力課程內(nèi)容08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升 蘇州：2025年07月29日

風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部工作人員財務(wù)與其他職能部門骨干人員課程內(nèi)容：一、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1、量化與非量化分析2、常見的舞弊預(yù)警與數(shù)據(jù)熱點（1）采購循環(huán)中的數(shù)據(jù)孤島（2）銷售環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)平均（3）貨幣資金中的數(shù)據(jù)高危（4）庫存管理中的數(shù)據(jù)趨勢（5）人力資源中的數(shù)據(jù)匹配3、如何以數(shù)據(jù)畫像與數(shù)據(jù)濃度發(fā)現(xiàn)腐敗......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2025年07月23日

需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等；培訓(xùn)大綱：模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用 EHS工作團隊......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 深圳：2025年08月19日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯，不懂公司背后的運作規(guī)律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性；一位有財務(wù)分析能力......