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新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
QC七道具(品管七大手法)是在品質(zhì)管理與全面質(zhì)量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業(yè)解析和案例研討,幫助學(xué)員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’......
8D問題解決實戰(zhàn)提升 蘇州:2025年07月07日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)顧客投訴、質(zhì)量問題頻發(fā),企業(yè)損失加劇質(zhì)量問題找不到根本原因,或找出原因后不知如何解決8D 報告流于形式,8D 小組各部門不配合,無法有效解決問題人員流動加速或能力不足,問題改善效率低下管理者不知如何帶動團(tuán)隊共同解決問題,質(zhì)量改善陷入困局課程收益了解問題的定義與分類,建立和強化問題意識掌握解決問題的工具......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年07月07日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的2 APQP要完成的兩大任務(wù):VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化3 國內(nèi)......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2025年08月01日
彼得•德魯克先生富有預(yù)見性地提出,21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對知識工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人,在現(xiàn)代組織中 既要處理大量事務(wù),又要巧妙處理對上級、平級和下級的關(guān)系,因此他們常感困惑一一如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系?如何幫助組織統(tǒng)一管理思想,提高組織績效?如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)個人價值?針對以上問題,我......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊 深圳:2025年08月23日
無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題:如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力?如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊教練?如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團(tuán)隊?如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹?如何建立適合自己公司資源的實用培訓(xùn)體系,有效輔導(dǎo)快速出單?如何解決銷售人員的......