QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念。掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動。建立健全QCC活動持續改善體系。通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力。通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養。課程對象各部門經理/主管、工程師、技術員、......

QCC品管圈推行實務 蘇州：2025年07月23日

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。課程目標1．發掘現場人員的潛在能力......

QCC品管圈活動實務 蘇州：2025年08月01日

一、解決問題的概念和特征1. 什么是問題2. 什么是解決問題3. 有效∕無效解決問題的特征是什么二、QCC品管圈簡介1. QCC的解決問題的團隊建設2. QCC小組的四種類型3. 為什么必須按照程序進行活動三、企業如何開展QCC1. 策劃與籌備2. 創造條件，引導趨勢3. 五項工作原則4. 建立組織構架5. 正確立項6......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年08月13日

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。課程對象：各部門主管、質量管理人員......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2025年08月01日

—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務報告嗎4、 超過預算的工......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2025年08月13日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......