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工廠倉儲管理實務(wù) 蘇州:2025年07月10日
供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。培訓(xùn)目標(biāo):通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。建立和健全有效的倉儲安全與安保制度,創(chuàng)建零事故的倉儲作業(yè)環(huán)境。掌握如何實現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲質(zhì)量隱患。研習(xí)企業(yè)如何通過包裝的單元化設(shè)計和條碼的應(yīng)用來提升......
高級倉儲管理與庫存控制高級研修班 蘇州:2025年07月10日
引言:◇ 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)◇ 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉儲和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系◇ 供應(yīng)鏈管理的概念◇ 為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)◇ 從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理第二講:倉儲和庫存管理與工廠運營的關(guān)系◇ 新時代工廠運營所面對的挑戰(zhàn)◇ 為什么說倉儲和庫存管理是工......
現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送—王國超老師 蘇州:2025年08月02日
第一章:構(gòu)建倉儲物流運營管理體系文化1.供應(yīng)鏈價值鏈的運營管理理念2.供應(yīng)鏈高效的L/T(流程時間)與資本運作效率3.制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃4.解決供應(yīng)鏈運營高效和降低庫存的經(jīng)典案例1)通用福特Space(空間)的改善法寶2)TOYOTA TPS豐田降低庫存的絕招3)高德拉特的TOC對物料的緩沖管理機(jī)制5.確立......
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 蘇州:2025年08月02日
制造企業(yè)倉儲物流、標(biāo)準(zhǔn)化、PMC采購、及技術(shù)等部門的經(jīng)理、管理人員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時間,有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......
全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 上海:2025年08月09日
− 針對稅務(wù)管理的特點,建立常態(tài)化的稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制− 熟悉近期各行業(yè)稅負(fù)預(yù)警值,稅收風(fēng)險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)選案指標(biāo)規(guī)則,做到業(yè)務(wù)與稅務(wù)平衡最佳− 了解稅務(wù)審計的關(guān)鍵業(yè)務(wù),做好稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的配合工作− 融入業(yè)務(wù)實質(zhì)中,主動與業(yè)務(wù)部門配合做好......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月10日
第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項目推進(jìn)六個階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個階段的輸出和關(guān)鍵事項第三部分 預(yù)研一階段(調(diào)研)老師帶領(lǐng)理解事件卡片,應(yīng)對策略,資源分配資源有限的情......