蘇州公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 上海：2025年07月02日

2023年是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的第一年，黨的二十大報(bào)告提出，“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國(guó)資國(guó)企新的使命和......

混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2025年07月10日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？董事的三重修煉董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作董事會(huì)成員構(gòu)成（中國(guó)）董事會(huì)基......

公司治理與資本運(yùn)作 上海：2025年07月26日

企業(yè)高級(jí)管理人員：包括企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等證券、銀行、投資、咨詢、基金、保險(xiǎn)等金融中介機(jī)構(gòu)的中高層管理人員各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)等課程收益:了解戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識(shí)及其特性如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過程中需注意的問題國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方......

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 上海：2025年08月23日

（一）明大勢(shì)1.了解時(shí)代發(fā)展大勢(shì)與行業(yè)寡頭格局2.升級(jí)產(chǎn)品定位思維、品牌定位思維為股權(quán)價(jià)值定位思維3.掌握頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理的靈魂4.學(xué)習(xí)對(duì)客戶、上下游、資源方的新定義方式5.寡頭目標(biāo)分解，如何以終為始規(guī)劃寡頭成長(zhǎng)路線圖？（二）繪頂層戰(zhàn)略：學(xué)會(huì)新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式設(shè)計(jì)控盤：掌握控制權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)布局增......

經(jīng)理人必勝課之——實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年08月23日

1. 系統(tǒng)性。課程內(nèi)容采用國(guó)際上先進(jìn)的主要管理方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐，總結(jié)提煉出適合中國(guó)本土企業(yè)對(duì)經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系。2. 互動(dòng)性。課程采用互動(dòng)式教學(xué)，內(nèi)容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。3. 針對(duì)性。主講老師均為......

九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月04日

?使學(xué)員從認(rèn)識(shí)自己的核心價(jià)值觀開始，發(fā)自內(nèi)心地看到自己的注意力焦點(diǎn)和注意力盲點(diǎn)；?由于發(fā)現(xiàn)了注意力焦點(diǎn)和盲點(diǎn)的不同，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自己的合作模式，用人模式，決策模式；?使每個(gè)學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)人才核心特長(zhǎng)的方法，成為發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂”；?企業(yè)發(fā)展的目前階段和未來階段，企業(yè)需要怎樣的人才組合；?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員互......