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5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2025年07月31日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用.4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的應......
5S與目視管理推行實戰 蘇州:2025年08月06日
5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項目成果的難以界定;2.項目周期無終點;3.需要全員參與落實。如果需要再加一點,那就是公司對該工具的輕視,比如認為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年08月13日
現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理是推行現場管理的基礎,也是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性&rdq......
5S現場與目視管理推行實務 蘇州:2025年09月26日
1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業內部推行5S管理培訓對象:精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管,一線班組長......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2025年07月26日
通過本課程的學習,你應當能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應商的談判計劃,以實現最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識,并規范與制訂采購合同。......
戰略采購管理培訓 上海:2025年09月12日
第一部分:戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分: 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調查與供應市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......