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精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 蘇州:2025年09月11日
采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法,如:混線生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間、單間流等,培訓(xùn)模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來·何謂流程中的七大浪......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
一、新工廠選址/選地時(shí)間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學(xué)方法:· 講師講解,學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設(shè)計(jì)教學(xué)方法:講師講解,案例介紹新工廠概念設(shè)計(jì)定義案例介紹:新工廠概念設(shè)計(jì)案例分析總結(jié):如何有效地進(jìn)行......
精益工廠布局設(shè)計(jì)3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海:2025年07月25日
1.掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實(shí)施步驟;2.能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì);3.能夠掌握布局模擬的七種方法;4.能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;5.能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;6.學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;7.實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;8.觀摩世界級新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟;9.掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2025年08月18日
一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工及技能要求:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項(xiàng)目身份4.團(tuán)隊(duì)型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析(橫向了解SQE......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
引言:通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1)異常問題2)改善問題3)預(yù)防問題案例:聯(lián)合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1)從疑問到問題2)描述好問題是第一步3)分析情境找問題4)陳述問題5)問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題→形成方案→決策方案&......