蘇州團隊管理培訓公開課

團隊建設與團隊管理 蘇州：2025年07月09日

充分認識高效團隊的優勢學會評估所在團隊的狀況提高激發團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法課程大綱：一、有關團隊的基本問題1．什么是高效團隊2．團隊的五個基本問題3．建設團隊有哪些好處4．哪種角色在團隊中起到重要作......

一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州：2025年07月14日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......

高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州：2025年07月15日

一、前言：培訓與教育的區別二、團隊建設的前提與基礎1. 企業文化與企業制度之間的關系2. 企業文化——企業目標——企業制度之間的關系3. 團隊建設與企業價值觀之間的關系4. 價值觀訓練：新諾亞方舟5. 如何正確面對與理解企業內不同員工的價值觀6. 價值觀—&m......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州：2025年07月30日

中小企業高層領導、大企業中高層管理者、企業內部的全體主管課程大綱一、變革時代中高層主管的職責定位1.管理者的角色認知a)明確中高層管理者的職能和在企業中所承擔的角色2.管理內涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者......

現場問題發現與解決 上海：2025年08月09日

課堂講授+案例分析+現場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的......

行政統籌管理實操訓練 上海：2025年08月14日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執行B類工作：監督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發，團隊業績最大化，企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政：高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......