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以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 蘇州:2025年07月07日
培訓(xùn)專員、主管;企業(yè)大學(xué)工作人員;部門主管;課程簡介第一天 9:00-16:30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講......
大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州:2025年07月11日
掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅實的基礎(chǔ)掌握實用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會說話掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼掌握超級商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州:2025年07月12日
1.能夠真正結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、任職資格以及員工的職業(yè)發(fā)展,構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系;2.能夠掌握年度培訓(xùn)計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;3.能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力;4.能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項目策劃與培訓(xùn)項目管理能力;5.能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)管理過程中所需要的各種工作方法與工具課程大綱:第一章 眾說紛紜一、各路......
如何成長為卓越的HRBP 蘇州:2025年07月12日
課前:— 識別問題:問卷電話調(diào)研、收集你的問題— 整理問題:問題分類、問題整理— 放在課堂:融入課程、專題分享課中:— 講授專業(yè):專業(yè)講授、提供方法、引出問題— 情境演練:分組競答、課堂互動、視頻分享、情境模擬— 解決問題:臺下一對一輔導(dǎo)、解決實際......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年07月11日
一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:5S改善實施與結(jié)果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......
新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年08月11日
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員1.增強企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識和風(fēng)險思維2.能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定;3.掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......