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以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 蘇州:2025年07月07日
培訓(xùn)專員、主管;企業(yè)大學(xué)工作人員;部門主管;課程簡介第一天 9:00-16:30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講......
大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州:2025年07月11日
第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......
基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州:2025年07月12日
長久以來關(guān)于企業(yè)的培訓(xùn)工作,有很多學(xué)員向我們反映培訓(xùn)很難做,以下問題總是困擾著他們:★為什么培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、針對性,既沒有科學(xué)規(guī)劃,也沒有整體方案?★為什么培訓(xùn)體系非常健全,培訓(xùn)工作轟轟烈烈,決策層卻對培訓(xùn)工作不滿意?★為什么公司不給我足夠的培訓(xùn)費用,讓我組織自主研發(fā)課程和培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍?★為什么培訓(xùn)計劃猶如一紙......
如何成長為卓越的HRBP 蘇州:2025年07月12日
一、認識HRBP1.一場關(guān)于人力資源部去留的論戰(zhàn):人力資源部該炸掉嗎?2.人力資源的發(fā)展與實踐3.人力資源部的定位:核心還是伙計?4.從伙計到伙伴,HRBP的產(chǎn)生5.由外而內(nèi)的人力資源管理6.案例討論二.做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革,HRBP的組織設(shè)置3.業(yè)務(wù)單位對HRBP的期待4.HRBP如......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 深圳:2025年09月26日
模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......
全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月22日
單位高層薪酬決策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關(guān)系主管;工會干部等。培訓(xùn)收益1.掌握不同職責(zé)分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學(xué)會薪酬調(diào)查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設(shè)計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設(shè)計.6.研發(fā)人員項目獎的設(shè)計.7.職能部門獎金的設(shè)計.8.年......