蘇州5S培訓公開課

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年07月10日

了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養和計劃保養的要點和方法掌握生產效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現場管理的基礎？它的重要性為何？1．工廠不良現狀分析2．工廠不......

5S與目視化實戰訓練 蘇州：2025年07月10日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2025年07月15日

精益團隊，持續改善（CI）團隊，5S推行成員，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

5S推行實戰訓練 蘇州：2025年07月16日

了解5S在管理系統中的作用了解5S的內涵和重要意義了解5S的內涵和重要意義了解5S的內涵和重要意義掌握推行5S活動的有效工具如何激發員工想法，持續推進5S課程對象：企業生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等課程大綱：第一模塊：現場管理與5S概念一、現場管理基本概念為什么需要現場管理：生產價值流......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權的工具1.時間管理的起點是目標管理；2.什么是授權；3.授權的障礙有哪些；4.授權的5步驟；5.哪些能授權......

高績效團隊建設 深圳：2025年07月25日

當今社會是人才競爭的社會，具體到一個企業，伴隨著市場競爭的加劇，靠挖人才，靠個人的孤軍作戰將無法持久發展，必須追隨團隊而去。因此，未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生，它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體，他們具有共同的使命感和明確......