蘇州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 蘇州：2025年07月10日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略研修 上海：2025年07月11日

一、 金融危機(jī)下中小企業(yè)品牌的發(fā)展機(jī)遇1.品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)遇2.品牌渠道開(kāi)發(fā)的機(jī)遇3.品牌傳播整合與媒體創(chuàng)新的機(jī)遇4.品牌資本經(jīng)營(yíng)與品牌購(gòu)并的機(jī)遇5.品牌組織與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)遇二、品牌戰(zhàn)略模式與品牌架構(gòu)組合1.戰(zhàn)略模式：從OEM向ODM、OBM 的轉(zhuǎn)型2.品牌架構(gòu)組合種類(lèi)與特點(diǎn)3.單一品牌架構(gòu)4.多品牌架構(gòu)5.......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 上海：2025年07月11日

針對(duì)性強(qiáng)。為工業(yè)品行業(yè)量身定制，培訓(xùn)師具有十五年工業(yè)品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)緊密貼合行業(yè)特質(zhì)。實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。課程將以實(shí)戰(zhàn)案例展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際工作中的問(wèn)題最大限度啟發(fā)學(xué)員思路，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和品牌建設(shè)與管理中最關(guān)鍵的幾個(gè)問(wèn)題深入展開(kāi)。系統(tǒng)性強(qiáng)。課程體系嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)清晰，理論與實(shí)戰(zhàn)相得益彰，使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與組織 上海：2025年07月31日

需要打造工業(yè)品品牌或提升能力的首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理或相同職能的從業(yè)者。課程大綱第一天第一單元：相信品牌的力量◇品牌的定義什么是品牌品牌與生意的關(guān)系案例分享◇工業(yè)品品牌戰(zhàn)略四要素品牌架構(gòu)品牌定位品牌傳播品牌管理體系第二單元：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略第一要素——架構(gòu)◇品牌架構(gòu)規(guī)劃四種品牌架構(gòu)模式多品......

高端國(guó)際商務(wù)禮儀與職場(chǎng)禮儀 上海：2025年08月19日

模塊一: 國(guó)際化貴在互相尊重1.邁向國(guó)際化從接納對(duì)方文化開(kāi)始2.國(guó)際化重在國(guó)際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對(duì)財(cái)富觀的差異2)了解高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見(jiàn)面禮5)了解中西方對(duì)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異6)了解中西方對(duì)致謝對(duì)象的差異 感情表達(dá)方式的差異7)了解中西方對(duì)......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購(gòu)物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤(pán) 廣州：2025年07月11日

除了經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致的被動(dòng)式調(diào)改，絕大多數(shù)正常經(jīng)營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目在5年或10年，都會(huì)開(kāi)啟一次主動(dòng)調(diào)整，是針對(duì)單樓層或單業(yè)務(wù)的局部?jī)?yōu)化？還是為了引入更具吸引力，更潮流的當(dāng)下時(shí)尚品牌而進(jìn)行的大面積調(diào)改？如何通過(guò)深入研究市場(chǎng)及了解消費(fèi)者變化，精益求精打磨合適的商業(yè)定位，階段性持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)調(diào)整，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理配置管理架構(gòu)，建立跨專(zhuān)業(yè)......