蘇州年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營(yíng)銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

企業(yè)的老板們、職業(yè)高管們每半年，都會(huì)為【營(yíng)銷規(guī)劃】這個(gè)問題深深苦惱：1.要么沒體系——公司到底怎么做大？各業(yè)務(wù)單元到底怎么做大？2.要么沒內(nèi)容——該寫的都寫了，怎么操作起來，全是問題？3.要么沒效果——品牌定位也有呀，產(chǎn)品規(guī)劃也有呀，營(yíng)銷活動(dòng)還挺多......

高情商管理者 蘇州：2025年07月10日

在現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理之中，隨著生活狀況和教育水平的不斷提高，員工的意識(shí)和想法也和過去有較大不同。他們的自主性更強(qiáng)，傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預(yù)期效果。如何去發(fā)掘下屬的真實(shí)想法并且加以引導(dǎo)，則是管理者們苦苦思索的難題。特別在近幾年對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)和訪談中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)很明顯的現(xiàn)象，那就是很多的部門管理者都在倡導(dǎo)制度至上治......

問題分析和解決 蘇州：2025年07月10日

高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說話；執(zhí)行能力的體現(xiàn)——問題解決力問題就是機(jī)會(huì)，有問題就有改善的機(jī)會(huì)。方法永遠(yuǎn)比問題多－想辦法一定有辦法。問題就是答案－在問題中找答案，在答案中解決問題!能力與解決問題是成正比的。課程特色系統(tǒng)性——首尾呼應(yīng)---- 關(guān)注每個(gè)......

領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新思維 蘇州：2025年07月11日

Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)新是世界級(jí)企業(yè)的立足之本模仿思維與創(chuàng)新思維的特點(diǎn)為什么我們的員工不愿提出新想法創(chuàng)新的文化，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的企業(yè)Unit 2 創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力創(chuàng)新是管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任游戲：考驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)新思維創(chuàng)新與創(chuàng)造力應(yīng)用案例：創(chuàng)新思維方法頭腦風(fēng)暴法形態(tài)分析法分組活動(dòng)：創(chuàng)造力測(cè)試......

魅力口才三支劍 北京：2025年07月12日

第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼：準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信：知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備：主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備：故事要生動(dòng) 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備：表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具準(zhǔn)備1、配合主題：主次要有別 不能相游離2、畫龍點(diǎn)......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年08月22日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。課程內(nèi)容：績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望......