蘇州CTT培訓公開課

創新性CTT工作坊 北京：2025年07月11日

通過此工作坊，您將：● 營造出高效有力的培訓開場● 應用八步教學流程法將當前的培訓轉化為高效、以學員為中心的學習● 熟練應用54項培訓替代策略● 將最新的學習理論應用到您的培訓設計和培訓交付中● 應用CORE模型提升培訓持續效果以及學員在崗應用的能力● 應用CPR模型構建優化您的全部培訓● 加速在計算機培訓和技術培訓等......

解決問題的工具和技巧--8D方法 蘇州：2025年07月06日

現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員等。課程內容：1.0 閉環糾正預防措施的基本概念簡介：2.0 PDCA介紹3.0 8-D方法介紹3.1如何成立問題解決的多功能小組，并結合以下問題來源說明：3.2 如何正確描述發生的問題：3.3如何建立應急性（臨時性）措施（糾正），驗證......

輕松一點、完美呈現-Excel VBA高效辦公 蘇州：2025年07月08日

第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調用的子程序和自定義函數1.7 刪除錄制的宏第2部分 了解VBE窗口及工具的使用方法2.1 VBE窗口的結構2.2 VBE窗口的菜單欄和工具欄2.3 工程資源......

問題分析與決策制定技巧 蘇州：2025年07月08日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海：2025年07月28日

第一模塊：財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分析需要建立在深入理解企業戰略的前提之上1.什么是戰略？制定戰略需要考慮的三個重要問題2.常見的企業戰略定位如何從企業財務報表中分析企業的戰略定位與執行質量？3.企業戰略的終極目標是什么如何實現企業戰略的終極目標杜邦分析股東回報杜邦分析的應用：戰略目標層層分解企業戰......

從開發至投產的全面項目管理 廣州：2025年09月12日

第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......