蘇州質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)

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蘇州質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)公開(kāi)課

成功的質(zhì)量經(jīng)理人上海：2025年09月29日

一、開(kāi)篇質(zhì)量管理新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇質(zhì)量管理的3P質(zhì)量經(jīng)理人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任——大Q思維二、質(zhì)量經(jīng)理人的必備之技質(zhì)量管理發(fā)展史質(zhì)量大師帶給我們的啟示質(zhì)量工具矩陣模型質(zhì)量工具應(yīng)用能力自測(cè)評(píng)三、質(zhì)量經(jīng)理人的必備之力案例研討---經(jīng)理人的故事技 • 力 • 勢(shì) 矩陣圖MOT的挑戰(zhàn)企業(yè)......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人青島：2025年07月17日

• 需要了解學(xué)習(xí)質(zhì)量管理精髓的企業(yè)高管和部門(mén)負(fù)責(zé)人；致力于質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)人士；對(duì)質(zhì)量管理有興趣并持續(xù)學(xué)習(xí)的人；各級(jí)質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對(duì)象課程說(shuō)明該課程通過(guò)剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問(wèn)題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人天津：2025年07月17日

該課程通過(guò)剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問(wèn)題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量工具的扎實(shí)運(yùn)用能力以及借助團(tuán)隊(duì)的力量去完成質(zhì)量使命的技巧，同時(shí)學(xué)會(huì)在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢(shì)而為。課程通過(guò)多種方式讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用自己現(xiàn)有平臺(tái)去為企業(yè)業(yè)績(jī)......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人深圳：2025年09月29日

• 學(xué)習(xí)新形勢(shì)下質(zhì)量經(jīng)理必須具有3P維度的管理思想，了解大Q意識(shí)對(duì)提高質(zhì)量管理價(jià)值的重要性• 了解質(zhì)量工具對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，并完成技術(shù)能力自我測(cè)評(píng)，找到自己的技術(shù)短版• 發(fā)現(xiàn)自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶頸，找到自己的思維改進(jìn)方向• 了解目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)和質(zhì)量的影......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維北京：2025年08月09日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講信息瓶頸——顯而易見(jiàn)的顯而易見(jiàn)領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

汽車(chē)制造業(yè)五大技術(shù)工具運(yùn)用高級(jí)研修班廣州：2025年07月25日

使用案例及實(shí)踐教學(xué),結(jié)合汽車(chē)業(yè)零配件制造商，整車(chē)廠的實(shí)際要求或?qū)嶋H的汽車(chē)客戶(hù)特殊要求,達(dá)到學(xué)員能靈活運(yùn)用的目的.以及對(duì)技術(shù)工具的原理和實(shí)際意義進(jìn)行研究。培訓(xùn)教材：IATF審核員技術(shù)工具培訓(xùn)和高級(jí)研修及研究專(zhuān)業(yè)相結(jié)合的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、工程研發(fā)人員、生產(chǎn)管理人、企業(yè)體系咨詢(xún)師、認(rèn)......