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統計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
生產、計劃、質量、設計工程師或經理,培訓專員等課程收益:扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優秀的企業過程監管控制人員科學的數據說話企業文化根基標準的企業常用各種SPC模板免費的選擇性企業生產運營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用......
防錯案例與實戰 無錫:2025年07月11日
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......
全面質量管理實務TQM 無錫:2025年07月12日
1.正確理解全面質量管理的內涵,把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義5.為企業打造質量一流的產品和品牌培訓對象:公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、質量經理、廠長、工廠經理、生產......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點●幫助企業形成良好的企業文化,更加有效地處理并解決問題,從而真正降低成本,提升企業質量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長......
8D問題解決實戰提升 蘇州:2025年07月07日
制造型企業的質量、技術、生產、售后部門相關人員;參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師、主管、專員等;希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具人員,如內審員等;企業一線班組長、質量工程師、生產工程師、生產主管、與生產管理有關的人員、業務人員等。課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意......
先期產品質量策劃(APQP) 蘇州:2025年07月08日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產品為實例,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術等工具,從而實現制造過程......
質量管理培訓內訓課程
TQM全面質量管理實戰訓練 主講:何老師
質量和成本的關系怎樣?傳統的質量概念認為:好的質量必然導致高成本,質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎?實際上是質量好,成本更低!質量=利潤!本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。1、清晰地掌握質量和成本的概......
質量成本管理實務 主講:張老師
案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢培訓對象:企業中各部門的中高層干部課程提綱:一、質量管理基礎•質量的定義、三角錘、含義•供應鏈質量管理•質量是制造出來的,不是檢查出來的•工作質量是產品質量的基礎•質量管理的標準•質量管理的全局觀•質量的保......
全面品質管理TQM--零缺陷品管工程系列課程之一 主講:熊老師
總經理、經理、各部門主管。課程大綱:一、TQM概述TQM的含義TQM在企業發展中的作用TQM的組成架構TQM企業的體質TQM與ISO9000、六西格瑪管理的關系二、品質意識提升戴明十四要點克勞士比零抽陷理念休哈特品質變異及預防理論朱蘭質量環與品質改進三步曲田口玄一的品質工程石滋宜對中國人品質觀念的解讀三、企業方針目標管......