無錫物流管理培訓公開課

精益物流 無錫：2025年08月07日

精益物流已經成為許多企業，特別是制造型企業越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業經理、主管及持續改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年08月14日

第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供應商包裝要求制定4.包裝優化的五大原則及優化包裝設計方案對物流成本的影響5.智能包裝趨勢與智慧包裝在汽車行業的應用案例第二單元、汽車物流包裝設計及材料選擇應用1.包裝襯墊結構、材料設計和選用規......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 無錫：2025年08月15日

第一天一、傳統物流模式面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統供應鏈思維面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些因素能說服您、說服您的同事、說服您的供應商必須要改變。如何轉換思維打開另一扇窗、開另一扇門......

敏捷物流與供應鏈管理 無錫：2025年09月27日

1.明確物流價值最大化的方向，掌握實現價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應鏈管理的實施實現途徑和方法及可能存在的風險3.把握企業自身業務特點，提升企業對物流和供應鏈管理和控制能力4.提高企業物流供應鏈系統的敏捷性，有效提高企業的運作效率課程特色：1.多層面的學科融合，為企業物流改善提供極具價值的研究成果2.注重理論與實......

優秀倉管員實戰訓練 蘇州：2025年07月09日

※幫助倉管人員掌握物料管理的技巧，提高庫存周轉率，減少庫存積壓；※幫助倉管人員科學地進行庫存控制，減少呆滯料和庫存積壓，減少資金凝固。課程對象：倉儲管理人員及相關干部課程大綱：一、倉儲管理【事例分析】物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、如何使倉儲作業更有效率？2、認清倉儲管理不當帶來的損失3、實施倉儲管理是倉儲管理人員最主......

物流安全管理實務+搬運與叉車安全管理 蘇州：2025年07月09日

倉庫人員、安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程特色：分小組討論的形式；深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，而學以致用。課程大綱：第一天1.道路運輸風險評估體系a.防御性駕駛b.車隊管理c.節油管理d.危險化學品運輸管理2.場站安全管理場站的的選擇、租賃、裝修的EHS要求 合規性第二天搬運與叉車......

高級倉儲管理與庫存控制高級研修班 蘇州：2025年07月10日

目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！尤其是企業的倉儲管理與庫存控制更是成為企業降低成本、尋求改善的切入點。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。企業面臨的現狀常常是：◇ 該來的不來，不該來的還在進來！◇ 不能斷料，又要控制成本，庫存水平如......

工廠倉儲管理實務 蘇州：2025年07月10日

供應鏈經理、物流經理、倉庫經理和主管等從事相關工作的人員。培訓目標：通曉現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互作用關系。建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創建零事故的倉儲作業環境。掌握如何實現有效的產品防護、先進先出和產品追溯功能及消除倉儲質量隱患。研習企業如何通過包裝的單元化設計和條碼的應用來提升......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈流程體系搭建與風險防控 主講：周老師

從企業的實際運營角度出發，從理論，方法，案例，工具等多個維度對企業的流程進行解讀，梳理，讓學員能接受，能理解，能操作。【課程對象】品質、采購、物流、工藝、生產經理及以下員工?！菊n程大綱】一、供應鏈流程體系在企業中的重要性1.符合內審條件下的供應鏈架構2.供應鏈流程的價值與類型3.好的供應鏈應該具備哪些條件二、供應鏈幾大......

企業庫存優化與降本管理 主講：張老師

1、掌握庫存管理核心知識與經驗方法讓學員準確把握庫存的相關理論，包括概念，本質，作用，種類，特點、類型、產生原因及運行原理，培養庫存管理的視角與方法，并將其聯系到具體工作場景中，實現經典理論與實際工作的關聯；2、合理設置主要庫存并測算最優庫存量圍繞采購批量和安全庫存這兩個庫存管理管理中的重點與難點，讓學員正確分析和掌握......

供應鏈計劃管理 主講：侯老師

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，‌旨在‌明確改善和優化的方向與路徑‌；掌握提升中基層管理力和執行力的機制，‌以推動主動管理行為和意識；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；精益生產的思想、‌工具與實際應用；課程現場將制定行動改善計劃，‌并在課后跟蹤行動......

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