無錫招聘技巧培訓公開課

實戰招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

一 結構化面試引言：很多人都聽過結構化面試，但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試，甚至有人說：結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎？在本章節，我們將討論：1 結構化面試的概念及......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2025年07月16日

明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適配度掌握科學面試的相關技能，提高選才判斷的準確率了解行為面試的科學知識，洞悉簡歷背后的信息掌握科學的評估方法，準確判斷求職者的綜合素質學習先進的人才測評工具，考察求職者的發展潛力參加對象：人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘......

打造高績效內部獵聘團隊 蘇州：2025年08月01日

第一單元：背景篇－移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 －企業內部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業內部獵頭體系的搭建企業內部獵頭是個系統工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

精準識人-高效招聘的關鍵時刻 蘇州：2025年08月05日

作為企業的招聘人員，你是不是有過這樣的苦惱。業務需方和HR總是對不齊招聘的需求，想找牛人可是卻無從下手，面試者云云哪個是我真正想要的人，候選人明天就要入職了，結果又被放了鴿子……吸引人才，提升企業經營業績現代市場競爭日益激烈，企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭，哪個企業能夠在人才的競爭中獲勝......

招聘面試實戰訓練 蘇州：2025年08月05日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR 部門招聘仸務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一......

經理人招聘實戰訓練 蘇州：2025年08月13日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時......

招聘流程設計和面試技能提升 蘇州：2025年08月13日

? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象：人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......

向500強學習：如何成功引進中高端人才 蘇州：2025年08月20日

招聘經理/主管、人力資源部門相關負責人、職能部門經理/主管。課程內容一、導論：招聘的現狀與期望改進區域1、中國人才市場分析2、中高端人才有效招聘的挑戰3、可以改善的區域通過互動式設計，梳理目前招聘挑戰，構畫團隊學習目標。二、招聘戰略1、確定招聘中高端人才職位的基準2、職位描述3、制定職位成功的基準條件4、練習：定義目標......

招聘技巧培訓內訓課程

金牌面試官必修課 主講：伍老師

在95后、00后進入職場同時，中國企業產業升級、規模化擴張日益加快，搶奪人才已經是大多數發展良好企業面臨的現實情況；傳統招聘時代已經逐漸過時，人才吸引時代來臨，通過良好的雇主形象的打造，掌握專業的面試技巧，吸引優質人才成為團隊一員是每個經理人的必修課。【課程收益】掌握最新人才吸引國際最新理念了解金牌面試官和普通面試官的......

超級面試官 主講：孫老師

通過課程的講解及訓練使學員掌握標準面試流程及方法；面試問題的設計與提問技巧；各項要素能力的有效探尋；減少乃至杜絕面試官常犯的錯誤，全面提升組織招聘面試官的招聘面試的實戰管理技能水平。【課程形式】理論講解+情景呈現+ 案例分析+視頻點評+互動【課程對象】主導參與招聘面試的各級管理者、招聘專員等【課程大綱】第一部分 招聘面......

精準識人和高效面試的方法和技術 主講：賀老師

不少業務部門經理經常會有這樣的想法：尋找合適的員工就是人力資源部門的本職工作，自己只需要在人力資源面試過的候選人稍微聊兩句就好了，不必特別在意；如果沒有找到合適的人選，就是人力資源部門辦事不力；稍微規范一些的公司，業務部門經理可能參加過相關技能培訓的，似乎看起來也知道了自己的角色，但是就如何開展一場卓有成效的面試，依然......

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