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崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計 蘇州:2025年07月10日
很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象:優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去;甚至重點培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優(yōu)秀的卻走了。于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:......
人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州:2025年07月16日
1. 重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!2. 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措!3. 領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法!4. 掌握人效管理背后的邏輯,合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案!5. 掌握寬帶薪酬方案的全套設(shè)計工具及方法!6. 學會薪酬調(diào)整方案的實施與控制!課程對象:經(jīng)營管理層、人力資源......
薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州:2025年07月26日
借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法,幫助學員全面掌握薪酬體系設(shè)計與管理的關(guān)鍵操作要點以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設(shè)的新定位,還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.......
薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州:2025年08月13日
務(wù)必使學員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計原則掌握薪酬設(shè)計方法及相關(guān)技巧掌握人力成本分析與控制技巧學會薪酬調(diào)查的方法。參加對象:HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員。課程內(nèi)容:一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的......
薪酬體系設(shè)計與薪酬管理 蘇州:2025年08月13日
收獲一次針對性的專業(yè)學習——解析常見薪酬問題掌握薪酬設(shè)計的要領(lǐng)及操作細則參與一場高水平的實操設(shè)計——資深顧問示范并指導企業(yè)實例現(xiàn)場設(shè)計帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導確保方案的有效性與實用性培訓對象企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源......
社稅新政解讀及人力資源管理應(yīng)對策略 – 薪酬結(jié)構(gòu)再設(shè)計及用工模式的選擇 蘇州:2025年08月14日
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,再加上新年開始實施的新個稅法和金稅三期政策,個稅改革從分類稅制到綜合稅制轉(zhuǎn)變,全國社保將統(tǒng)一由稅務(wù)局征收!據(jù)不完全統(tǒng)計,在很多行業(yè),工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經(jīng)營成本的 50%左右,其中加班工資、經(jīng)濟補償金、賠償金、社......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 蘇州:2025年08月22日
薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業(yè)的實際運行中,存在諸多非常嚴重的矛盾和問題,例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念差異較大,企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本......
輕松搞定績效薪酬設(shè)計 蘇州:2025年09月13日
解決HR工作三大難點:崗位設(shè)置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設(shè)計概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點:投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業(yè)績一定好嗎......
薪酬管理培訓內(nèi)訓課程
價值薪酬設(shè)計 主講:劉老師
廣州有兩家生產(chǎn)機電設(shè)備的公司,廠區(qū)皆設(shè)在了郊區(qū),其中A公司員工層平均月薪達到8000元,而B公司員工層平均只有6000元左右。可意想不到的事,A公司員工頻繁跳槽至B公司,這讓A公司領(lǐng)導大感意外,后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于兩家公司皆在郊區(qū),距市區(qū)較遠,平時上下班極不方便,而B公司采購了兩臺大巴車每天接送公司員工,這種貼心服務(wù)備受......
規(guī)范化薪酬體系的建立與優(yōu)化 主講:馬老師
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者,關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節(jié):薪酬體系概述1、開場白——關(guān)于激勵機制2、薪酬體系建設(shè)的目的與作用3、薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié):薪酬問題診斷1、薪酬機制研究2、薪酬調(diào)查3、薪酬問題的總結(jié)與分析第三節(jié):薪酬策略1、建......
計件工資改革和咨詢訓練 主講:凡老師
計件工資是工程技術(shù)和人力資源管理結(jié)合的一套方法,首先要有工程技術(shù)的支持,其實要人力資源管理的專業(yè)知識,還要把工程技術(shù)和人力資源管理有效的對接,配套,最后要領(lǐng)導支持和管理組織架構(gòu)變革,協(xié)調(diào),制定相關(guān)的制度,流程,表格,缺一不可,是一個體系,要從戰(zhàn)略的高度推行才能成功。本課程是在廣州普源科技公司(五金車間,電子,塑膠,制衣......