無錫人事管理培訓公開課

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

模塊1:顛覆式創新時代下人力資源管理發展前沿和趨勢1、 創變時代人才管理之趨勢2、 互聯網新時代和組織形態的演變3、 戴維•尤里奇的人力資源四角色定位4、 案例分析：某頂級500強公司人力資源三支柱結 構構和HRBP管理模式5、 深度剖析：《人民的名義》與組織形態和戰略性 人才管理6、 獨家觀點：人才管理之&......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業單位公開招聘新規定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規定與要點8.事業單位編......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2025年07月10日

1. 陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系；2. 描述心理分析技術的理論要義；3. 運用心理投射分析法解讀心靈密碼；4. 運用心理分析技術招聘、輔導、激勵員工。課程對象：本課程適合希望系統學習心理學應用的職業人士，比如人力資源經理∕主管、培訓經理∕主管、招聘經理∕主管；各職能部門經理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學專業......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......

人力資源專員實務訓練 蘇州：2025年07月11日

引導學員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法，提高學員分析問題和解決問題的實戰能力，培養學員從事實際人力資源管理工作的應用技能。課程對象：人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人課程大綱：一、管理心態：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰略伙伴關系二、管理體系：人......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責是什么？如何成功轉型HRBP？當下，HRBP（人力資源業務伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業開始設立HRBP崗位，但是企業對HRBP的定位及如何幫助HR轉型成為優秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數企業中的HRBP是由人力資源部派駐到各業務單元的，其考核關系隸屬于人力......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2025年07月30日

增進業務經理對人力資源管理重要性的認識促進業務經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念改善業務經理在人力資源規劃、招聘、員工關系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發展等方面的意識，掌握必要的方法和技巧幫助人力資源管理人員與業務經理形成密切的協作培訓對象：業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓......

人事管理培訓內訓課程

管理心理學在人力資源管理中的應用 主講：鄧老師

對經典理論的闡述深入淺出，輕松吸收心理測試、案例研討、故事分享、視頻播放讓課堂充滿快樂與神奇中國（四大）名著與現代管理理論的有機結合對心理學的理解與收益大于您的期望值課程大綱：一、引例管理心理學引例《潛伏》中余則成與站長的對白美國奧巴馬執政團精明的政治算盤聯想集團接班人的培養組織行為學引例成都華為員工組織行為深圳富士康......

非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理 主講：劉老師

如何在眾多求職者中找到最能與自己協作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經理如何才能妥善解決？這些都是企業中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業知識、管理技能、領導藝術......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》 主講：劉老師

1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的內容與步驟1.1.4組織設計主要解決的問題1.1.5組織架構的評估方式1.2 典型房地產企業組織結構1.2.1萬科組織架構及其特點分析1.2.1金地組織結構及其特點特點1.2.1華潤組織......

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