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成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營 蘇州:2025年07月25日
【第一天上午】一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念,理解產(chǎn)品經(jīng)理“應(yīng)誰而生”,“存在的意義”,“關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)”,“應(yīng)具備的基本素質(zhì)”。1、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制度常見的問題與誤區(qū)(......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn):研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練 上海:2025年07月03日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡介及案例分析1.創(chuàng)新的定義熊彼特的定義狹義的創(chuàng)新廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價值鏈的分析:站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點談創(chuàng)新3.創(chuàng)新的類型:追隨型創(chuàng)新連續(xù)型創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新4.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能訓(xùn)練營 上海:2025年07月10日
課程在對產(chǎn)品管理及相關(guān)技能的概念介紹基礎(chǔ)上,通過結(jié)合各種案例練習(xí)及討論分析,從而培訓(xùn)學(xué)員如何做好產(chǎn)品經(jīng)理。整個課程通過產(chǎn)品管理的流程為軸線,先講市場分析如需求提取、產(chǎn)品的定位、規(guī)劃等,然后是產(chǎn)品的研發(fā)管理、生產(chǎn)管理及產(chǎn)品上市等,在這條軸線上又貫穿相關(guān)技巧講解等內(nèi)容。了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位及作用,產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部......
客戶驅(qū)動的五級產(chǎn)品經(jīng)理體系搭建 上海:2025年07月11日
課堂實戰(zhàn)訓(xùn)練通過實戰(zhàn)訓(xùn)練掌握產(chǎn)品管理的方法應(yīng)用模版交付實用工具模版在實戰(zhàn)培訓(xùn)后,回到企業(yè)可以立即方便、簡捷地應(yīng)用到實際工作中,將管理理念直接落實到技術(shù)實操貼切學(xué)員的案例經(jīng)營管理中15年企業(yè)實戰(zhàn)、10年管理咨詢中近百家的輔導(dǎo)、培訓(xùn)活動中數(shù)千家企業(yè)的互動,講師可以現(xiàn)場結(jié)合學(xué)員的情況信手拈來教學(xué)案例【課程大綱】1、建立產(chǎn)品管......
市場工程學(xué)---市場分析及其工具運用 深圳:2025年08月01日
第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......
敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳:2025年09月26日
第一講:敏捷供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu),在企業(yè)中所扮演的角色1.供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式…3.JIT與VMI創(chuàng)新定義,JMI 聯(lián)合管理庫存優(yōu)勢......