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跨部門的溝通與團隊協作 蘇州:2025年07月18日
一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重所有人是一種素養二、突破團隊溝通障礙1.團隊溝通常見誤區簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2.不同個性者的溝......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 蘇州:2025年08月25日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團隊共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 上海:2025年07月30日
White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......
克服團隊協作的五項障礙 上海:2025年08月12日
在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面,因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
從動機到規則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學 廣州:2025年07月18日
企業中高層管理者課程收益1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何識人用人3.掌握從心理學角度分析團隊與激勵4.學會有效溝通與沖突管理5.了解如何解脫心靈的束縛,緩解情緒壓力課程大綱一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動機2、社會游戲規則3、管理的起點4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......