無錫TWI培訓公開課

一線班組長TWI《工作教導（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2025年09月27日

·確立教導員工的正確觀念·掌握更快，更有效的教導員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費。·掌握教導資料標準化技術(shù)：作業(yè)分解.·掌握先進得教導方法：四階段教導法.·了解并能夠應用教導時間表編寫教導計劃.·啟發(fā)并構(gòu)思如何進行困難狀況下的教......

TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月17日

第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優(yōu)秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉(zhuǎn)變案例8．問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別案例9．班組長人際關系的基本準則第二部分:班組長的職業(yè)品質(zhì)(品格第一)1．能完成100%,絕不只完成99%2．......

TWI一線主管－JI工作指導 蘇州：2025年07月17日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 蘇州：2025年07月25日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。課程大綱：第一單元 課程導入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學員熱身，建立學習小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責權(quán)分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權(quán)的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創(chuàng)與解決問題的工具PSTB。講師以自身應用過的工作經(jīng)驗分享，小組討論、團隊游戲、現(xiàn)場以手把手、帶教練習等方式進行?！菊n程優(yōu)勢】短小精悍而......

供應鏈全面成本分析與控制 上海：2025年09月24日

1--了解標桿：世界級先進企業(yè)如何利用供應鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2-- 理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；3--統(tǒng)一認識：高效協(xié)同降本課程大綱模塊一：供應鏈管理到底管什么(一)供應鏈是不是企業(yè)核心競爭力(二)企業(yè)競爭中的供應鏈競爭(三)供應鏈管理指標(四)供應鏈的類型(五)打造卓越供應鏈的五......