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MSA-量測系統(tǒng)分析(特價) 蘇州:2025年07月12日
Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差 測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源 測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性 測量儀器分辨率 測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差 測量系統(tǒng)五性—BSLRRUnit 3 測量系統(tǒng)分析策劃 測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 測量系統(tǒng)分析的兩個......
現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 無錫:2025年07月06日
第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的兩個組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時的注意事項(xiàng)第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率第四節(jié):如何......
工廠運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)與崗位勝任力提升(實(shí)戰(zhàn)工作坊) 無錫:2025年07月30日
一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系1. 現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型2. 新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過程中存在的問題4. 工廠級目標(biāo)績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的步驟介紹b) 由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc) 工廠級別指標(biāo)分解至部門和個人OKR案例分享:以企業(yè)......
向設(shè)備管理要效益—精益設(shè)備管理TPM 無錫:2025年08月25日
產(chǎn)品是制造出來,是誰制造出來呢?是設(shè)備!設(shè)備是最直接的產(chǎn)品制造者,設(shè)備性能的好壞將直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、效率!如何做好設(shè)備管理?TPM全員生產(chǎn)維護(hù),讓全體員工都參與設(shè)備維護(hù)管理,做到我的設(shè)備我操作,我的設(shè)備我維護(hù)。TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理必備方法之一,近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)......
研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳:2025年07月11日
?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實(shí)踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層,深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn),研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層,研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
第一天領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格模塊一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)模塊二:領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、90下屬和年長經(jīng)理人的差異,是機(jī)會還是挑戰(zhàn)?2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關(guān)系模塊三......