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統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數(shù)據(jù)分類(數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)性轉(zhuǎn)化)3、數(shù)據(jù)抽樣方法(隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經(jīng)濟分配法、適度分配法、練習(xí))4、計量型數(shù)據(jù)SPC(單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......
防錯案例與實戰(zhàn) 無錫:2025年07月11日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 無錫:2025年07月12日
全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽危機中,很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負的質(zhì)量責(zé)任,更不知如何將質(zhì)量管理工作落實到位。大企業(yè)......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關(guān)于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法(定義、特點、應(yīng)用、制作、實例)2、檢查表(定義、特點、應(yīng)用、制作、實例)3、柏拉圖(定義、特點、應(yīng)用、制作、實例)4、特性要因圖(定義、特點、應(yīng)......
EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海:2025年07月11日
了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實際案例,探討行為安全管理思路;......
利潤挖掘,工廠成本的分析、評估與管控 深圳:2025年07月12日
【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)......