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品質工程師綜合能力提升 上海:2025年09月08日
掌握產(chǎn)品研發(fā)、試驗、試產(chǎn)、生產(chǎn)過程質量問題的分析方法和質量改善的方法,具體收益包括:課程將技能訓練放在第一位,學員可以提高質量工程師的技能和質量理論;綜合質量工程師的技能和處理問題的能力,本課程設置有效地練習和訓練課題;學員可以深入地訓練質量管理技能和品質改善分析能力,有明確目標地提高技能;學員可熟練地掌握各種質量管理......
統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
生產(chǎn)、計劃、質量、設計工程師或經(jīng)理,培訓專員等課程收益:扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優(yōu)秀的企業(yè)過程監(jiān)管控制人員科學的數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化根基標準的企業(yè)常用各種SPC模板免費的選擇性企業(yè)生產(chǎn)運營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用......
防錯案例與實戰(zhàn) 無錫:2025年07月11日
掌握差錯預防技術在產(chǎn)品及流程設計中的運用學會運用差錯預防技術優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場學會如何在企業(yè)中建立防錯系統(tǒng)培訓對象企業(yè)領導、質量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設計研發(fā)、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統(tǒng)防錯技術在質量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與......
全面質量管理實務TQM 無錫:2025年07月12日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質相關的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標準化作業(yè)——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現(xiàn)真正標準化......
供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2025年08月11日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
產(chǎn)品線運作管理實務 北京:2025年08月08日
1.序言(1小時)本章節(jié)學習目標:熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結合某企業(yè)成長案例討論,為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式?2.產(chǎn)品線設置原則(1小時)本章節(jié)學習目標:掌握公司為什么要按產(chǎn)品線進行管理的原因,以及按產(chǎn)品線進行管理的益與弊。2.1案例討論:公司有多個產(chǎn)品系列,總經(jīng)理忙不過來,怎么辦?2.2當你的公司......