無錫STT培訓公開課

玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 上海：2025年07月19日

【學員收益】1.輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；2.能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發；3.開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；4.將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；5.擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；6.不用再擔心培訓過......

玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 杭州：2025年08月29日

(一)《玩轉臺風——用新觀念做培訓，讓我們把課堂翻過來1.培訓師培訓終結者：STT®企業培訓師勝任模型2.如何在最短時間引發共鳴，走進學員的世界？3.如何用興趣帶動需求，讓學員大腦快點轉起來？4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣5.五行訓練法2.......

玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 南昌：2025年07月17日

?企業內訓師、課程開發人員、培訓負責人培訓大綱導入：巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門學問上篇：玩轉課件——如何提升課程資料的逼格確定小組課題（每組一個課件）一、課程定位是課程價值的基礎1.一張表搞定培訓需求2.一眼看穿培訓目標的真偽3.用大綱法確定課程硬核4.PPT設計—&mdas......

STT企業培訓師技能全面提升 武漢：2025年08月08日

一、基于崗位任務的教學學習內容：1、崗位任務VS 能力素質模型：基于任務的學習強調用以致學，而能力素質模型的教學基于學以致用。2、確定典型崗位任務：找到企業關鍵重要崗位，窮盡獨立，生成典型工作任務列表3、定義最佳實踐：分解典型工作任務，制定任務目標，得出關鍵動作及描述4、確定綜合學習方案：根據關鍵動作及能力穩定點要求，......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓，讓經理人把事情做得更加高效！讓部門業績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......

供應商質量管理與工具運用 上海：2025年08月07日

1.供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方法7.學習APQP、FMEA、SPC、8D等各種供應商質量管理工具8.學習建立供應質量體系的......