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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳:2025年08月01日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
基于BSC的戰略落地與績效管理 深圳:2025年08月23日
董事長/CEO/總裁、分子公司總經理/副總經、戰略管理部經理、績效管理部經理、HR總監/HR經理、企業中層經理、主管課程收益:一、讓學員掌握業務部門和職能部門不同的考核方式二、讓學員掌握能夠建立個性化的客戶滿意度模型三、讓學員掌握如何通過企業內部價值鏈來提升客戶滿意度四、讓學員掌握能夠組織能力建設的金三角五、讓學員掌握......
高效的時間管理 上海:2025年08月26日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年08月06日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......