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系統(tǒng)化采購管理最佳實踐—供應(yīng)商選擇評估與成本控制 蘇州:2025年07月01日
第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估1.選擇合適供應(yīng)商的市場背景--微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則-- 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2.供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系/矩陣圖--唯一供應(yīng)商(或強(qiáng)勢供應(yīng)商)對采購人員的工作挑戰(zhàn)--產(chǎn)生唯一供應(yīng)商的3大原因(客戶、設(shè)計及自身)3.現(xiàn)代市場促使采......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年07月09日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動學(xué)習(xí)主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時)1. 關(guān)鍵財務(wù)指......
工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州:2025年07月09日
工廠總經(jīng)理、廠長、營運經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負(fù)責(zé)人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員。課程大綱第一部分:工廠成本概述1、工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本:人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法:原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6)......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
一、質(zhì)量成本管理的基本概念1、工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2、質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析3、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4、質(zhì)量成本的四大組成部分二、為何財務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本1、工廠財務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹2、如何在制造費用中識別質(zhì)量成本3、三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法4、質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法三、質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計分析1、廠中常......
佛學(xué)思想中的人生觀、世界觀和實踐方法 上海:2025年08月08日
一、佛學(xué)的基本概念與體系——佛法無邊二、佛學(xué)智慧中的世界觀三、佛學(xué)智慧中的人生觀四、實現(xiàn)的方法漫談——八萬四千法門與超越六道輪回......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來迅速有效地解決問題。經(jīng)理往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定、迅速有效的決策。如果能夠運用系統(tǒng)的思考模式和工具方法,就能不斷提升解決問題的工作效能。《問題分析與解決PSP工作坊》(Problem Solving Pro......