無錫人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

董事長、總裁、總經理、副總經理及總監級管理人員、高層經理、部門經理人力資源總監、經理；HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準；2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理......

非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫：2025年07月18日

一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法規對企業管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經理在招聘過程中的注意事項3、勞動關系建立與勞動合同......

全面績效管理實戰技巧 無錫：2025年08月02日

認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。課程大綱:第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公......

企業用工管理與風險控制 無錫：2025年08月27日

1.提高企業員工關系常見的處理和操作能力2.優化設計企業工資、社會保險等用工成本3.掌握獎懲制度設計與違紀職工處理技巧4.學習降低企業用工風險的管理方法，保障企業安全運營5.利用稅收優惠政策，降低人力資源成本課程大綱:模塊一：工資發放策略及扣減、支付風險控制1.企業如何應對工資管理過程中面臨的新挑戰？2.如何預防因工資......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

短小精悍而實用性強的工具，易學易操作，實現從培訓教室到工作崗位的無縫對接?！菊n程收益】一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保......

生產績效考核與管理實戰 上海：2025年07月10日

1.學習現場診斷的方法和步驟，了解現場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業企業縮短生產周期，實現時間和費用的優化3.學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮5.加強現場管理、提高質量、......