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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈管理技術的發展,采購戰略管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業務再次提出了更高的要求:采購策略與流程,該如何搭建? 如何實現采購業務組織的有效運營?集中采購VS分散采購,該如何作出戰略選擇與管理?如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年07月09日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年07月11日
參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程內容:一、采購成本控制對企業的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數價格指數在價格調整中的應用價格指數在價格趨勢分析中的應用價格指數在對供應商價格評估中的應用價格指數在對采購成本績效考核中的應用四、......
采購成本降低與談判技巧 蘇州:2025年07月11日
采購部經理、采購人員及跨部門相關人士課程內容:第一部分 生產企業采購業務與談判面臨的挑戰★目前生產企業采購業務面臨的問題★成功的采購談判對降低成本的重要作用★采購人員在談判為何處于被動地位★如何提升采購人員的談判能力第二部分 供應商成本構成分析與比價---談判中的有力工具★供應商供貨成本構成推算的方法★如何分析多家供應......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2025年07月24日
課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處,不低于5點,并寫在大白紙上;所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害,不低于5點,并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發言,其他學員做補充4.活動時間:8分鐘模塊一:養 ·演講底層素養&......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 北京:2025年08月21日
導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學員——成人學習特點第一講:精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......