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一線班組管理(TWI) 上海:2025年09月11日
TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程,可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程,至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說:“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解,案例討論,錄像觀摩等方法,幫助學員達成以下......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海:2025年09月13日
通過學習本課程,您將能夠:1)能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,安定質量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系,能使一線主管掌握正確的待人技能; 提高團隊的協作,減少一線員工流失,安定生產!4)提高溝通表達能力。5)能使一線主管掌......
向華為學習班組管理 上海:2025年09月13日
一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態,一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負責誰負責6. 我的班組我的團隊......
從傳統走向精益(精細從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2025年09月27日
一、精益生產管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費d)精益制造的技術體系e)改善的五大金科玉律f)問題改善的五現主義g)問題改善的天龍八步(8D)h)改善的十大管理理念二、精益生產管理之5S管理a)5S活動是精益生產的入口b)車間5S活動的開展要領c)整理的現場實施方法(三清)d)......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
1、熟悉價值工程的基本原理,特別是從顧客角度認識價值,并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法;4、掌握QFD(質量功能展開)方法,從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價,并初步了解TRIZ(創造性解決問題的方法)和RS......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 上海:2025年09月26日
工業品,政府型市場,項目類銷售的渠道經理,銷售兼渠道經理,銷售部門經理,行業系統部經理,產品經理,markting部門經理,公司總經理課程大綱:一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......