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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月22日
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習(xí)評分練習(xí):通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。最終評估:通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案課程對象:具備基本的電腦操作能力,了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識和......
抽樣檢驗(yàn)實(shí)務(wù)(計(jì)數(shù)/計(jì)量值) 蘇州:2025年08月12日
企業(yè)整個(gè)過程減少浪費(fèi)、降低成本、提升質(zhì)量是每一家公司夢寐以求的。如何提升抽樣的有效性,降低過程風(fēng)險(xiǎn),且可以讓過程降低不良。抽樣方式應(yīng)運(yùn)而生,任何一家企業(yè)均有依抽樣方式執(zhí)行檢驗(yàn),對此抽樣已成為任何一家企業(yè)基本的管理方法。我們的企業(yè)抽樣真的已達(dá)十全十美,毫無問題嗎?各部門的質(zhì)量問題要由誰來改善?難道事事都要等老板,等主管來......
抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用演練 上海:2025年07月16日
項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。課程收益:–通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。課程大綱:第1章 抽樣檢驗(yàn)概述1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念1.2......
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 上海:2025年08月07日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學(xué)會制作OC曲線;學(xué)會正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃。課程大綱:一、抽樣檢驗(yàn)的概要1、抽樣檢驗(yàn)的概要2、抽樣檢驗(yàn)的定義3、抽樣檢驗(yàn)的分類4、抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的采用5、抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)劣二、計(jì)數(shù)值的抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的數(shù)學(xué)理......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計(jì) 北京:2025年07月10日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......
勝任力在人力資源管理中的運(yùn)用 上海:2025年09月11日
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關(guān)系第二模塊:如何有效運(yùn)用勝任力?√ 標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺的建立√ 如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型?√ 選– 新人甄選– 晉升轉(zhuǎn)調(diào)– ......