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以績效為導向的培訓體系建立 蘇州:2025年07月07日
第一天 9:00-16:30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入:你的組織中是如何應對這些問題的?2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法:案例閱讀, 分組和自我介紹,連線游戲, 講師講解第二講 界定業務收益1. 點餐員和顧問的區別2. ......
大數據在人力資源管理中的應用 蘇州:2025年07月11日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬專員等培訓大綱第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思......
基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州:2025年07月12日
有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰技能的相關人士課程目標:1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展,構建企業的培訓體系;2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;3.能夠提升培訓管理實務操作能力;4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力;5.能夠系統掌握培訓管理過程中......
如何成長為卓越的HRBP 蘇州:2025年07月12日
企業從業者HR,企業管理者課程大綱:一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰:人力資源部該炸掉嗎?2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位:核心還是伙計?4.從伙計到伙伴,HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二.做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革,HRBP的組織設置3.業......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2025年07月11日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......