無錫創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 無錫：2025年07月15日

DAY 1 資本時(shí)代：全方位解讀公司并購?fù)顿Y邏輯一、股權(quán)投資概覽（模式與流程）1.中國(guó)市場(chǎng)2015-2020年并購市場(chǎng)趨勢(shì)與特點(diǎn)2.兩種并購基本模式：經(jīng)典式并購vs. 并購-重建式（“收購工廠”）3.戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資的運(yùn)行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并購與重組的驅(qū)動(dòng)力1.企......

中國(guó)合伙人 無錫：2025年07月25日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 無錫：2025年07月31日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財(cái)務(wù)分析水平層次自我評(píng)估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

國(guó)企三年行動(dòng)方案實(shí)施背景下創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管及法人治理、三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月06日

1.各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企三年改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;2.各級(jí)國(guó)資委(局)、財(cái)政局(國(guó)資辦)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人3.中央以及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等;4.戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)工作人員;5.董事會(huì)辦公室、法律事務(wù)部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部......

性格分析與高效溝通 深圳：2025年08月23日

溝 通?每個(gè)人都有自己不同的溝通方式。一項(xiàng)調(diào)查顯示，生活中80%的沖突來源于我們和他人的溝通障礙。溝通是什么？溝通不是自言自語，也不是熟能生巧。溝通的根本來源于我們對(duì)于他人的了解，來源于我們對(duì)于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測(cè)，性格可循。別人的性格是無法改變的，包括我們自己本身。在商場(chǎng)上，有一項(xiàng)毋庸質(zhì)疑的事實(shí)是人們......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 上海：2025年08月21日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估；四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......