福州項目管理培訓公開課

項目復盤實戰工作坊 福州：2025年08月13日

1、項目復盤基本知識（1）認知方法（庫博學習圈）；（2）復盤的追根溯源 AAR；（3）復盤與PDCA的關系；（4）單環與雙環學習的區別。2、項目復盤流程（1）復盤與總結的區別；（2）如何理解復盤的實踐意義？（3）復盤的微流程；3、組織管理與復盤（1）組織的分層管理架構；（2）職業經理人的定位；（3）項目復盤的底層邏輯。......

聯合體模式下EPC總承包提質增效利潤策劃與風險管控專題培訓 廈門：2025年07月10日

第一部分：EPC合同條件在實踐中的應用綜述1、承包人控制風險、扭虧為盈的主要思路；2、《民法典》對EPC項目的規范與影響;3、《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》對EPC項目的規范與影響;4、《建設項目工程總承包合同（示范文本）》（GF2020-0216）與2011文本的區別應用;5......

房地產開發企業視角下隱患排查治理與安全事故風險防范實戰 廈門：2025年07月11日

1.房地產企業工程部全員2.現場管理人員【課程大綱】一、引言與案例分析1.1 課程介紹課程目的與預期目標安全管理的重要性1.2 案例分析：深圳某地產07·02觸電死亡事故項目背景與事故概述事故發生的詳細經過事故原因深入剖析事故責任劃分與處理結果從事故中汲取的教訓與啟示新增：事故預防措施與建議二、項目建設階......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 廈門：2025年07月12日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......

房地產項目全價值鏈全生命周期沙盤模擬實戰演練 廈門：2025年07月12日

【認識沙盤】 企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤......

企業架構與IT戰略規劃 廈門：2025年08月21日

1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1）企業信息化常見基礎設施問題2）企業信息化常見數字資源建設問題3）企業信息化標準規范建設與應用問題4）企業信息化管理體系與運行機制問題3.企業信息化建設方向1）基礎設施建設趨勢2）數字資源建設趨勢3）標準規范建設與應用趨勢4）管理體系與運行機制趨勢4.信息化架構設計的提出......

大型商業地產的開發設計策略 廈門：2025年08月23日

當一塊價值不菲的土地拿在手里的時候，怎樣做才能更快更穩定地收回成本、獲取收益？是根據經驗判斷、利用美觀新穎的建筑吸引眼球，還是根據商業地產開發、建設、經營的客觀規律，瞄準需求、利用功能健全的建筑緊隨市場呢？商業地產項目開發具有特定的規律和要求，正確的開發理念和設計、建設模式是整個項目運作極為關鍵和重要的部分，正確的開發......

金融科技風險管控與高效運維最佳實踐培訓班 廈門：2025年09月24日

第一天上午金融科技風險發展趨勢1.信息科技風險管控背景分析2.金融機構的全面風險管理理論3.金融機構的操作風險管理理論4.金融機構科技風險類型與特點5.金融機構科技風險與操作風險以及全面風險的關系和定位第一天下午信息科技風險管理框架1.科技風險管理框架2.科技風險偏好和容忍度3.科技風險管理分類和領域4.科技風險管理工......

項目管理培訓內訓課程

項目管理工具模板應用實踐（項目管理可視化） 主講：郭老師

在項目管理實際工作中，需要用到大量的工具、技術和方法，這些工具作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。大量的企業也進行過多次系統的項目管理培訓，其項目管理人員都具有一定的項目管理基礎，但在實際工作中卻總感覺有心無力，工具無法使用，導致項目經理在實踐中會遇到各種各樣的問題，而企業在項目管理中......

營銷項目管理 主講：黃老師

營銷項目管理是方案營銷企業完成經營管理的核心過程，方案營銷企業的營銷過程不同于僅僅產品營銷的企業，他們的營銷過程是一個個項目的形式進行。營銷項目管理課程將為你提供一個系統的方案營銷過程，管理營銷項目，提升企業績效。目前絕大部分方案營銷企業在營銷項目管理中面臨的困擾是：1.收到標書邀請參與投標，但是感覺這標書明確已經有了......

研發項目管理實戰 主講：陳老師

● 熟悉業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧；● 掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色；● 掌握研發項目計劃的制定、執行和監控；● 掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中；● 熟悉研發項目團隊的績效管理；● 掌握研發項目成功的關鍵路徑的識別與管理方法；● 分享項目管理的工具與模板......

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