福州行政管理培訓公開課

高級文秘與行政助理實戰訓練 廈門：2025年07月28日

企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱第一部分 職業素養篇一、行政人員（秘書/助理）的職業特性與素質要求1．準確自我定位2．優秀人員的勝任素質二、職業生涯規劃1．什么是職業生涯規劃？2．為何要進行個人職業生涯規劃？3．職業生涯規劃的簡單步驟三、秘書/助理職場禮儀規范1．塑造良好的個人職場形象2．基本......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 廈門：2025年08月06日

公文寫作與規范處理能力是辦公室人員核心工作技能之一。公文是準確傳達上級決策部署、反映各類意見情況、推動工作運轉的重要載體，其作用不容小覷。辦公室是黨政機關、企事業單位等組織內輔助領導管理和綜合服務的辦事機構，在工作和發展中有著舉足輕重的地位和作用。因此，加強辦公室工作的規范化管理，提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平......

高級助理的提升法則 廈門：2025年08月21日

在全球經濟一體化的21世紀，無邊界的商業環境使企業面臨飛速的變化和殘酷的競爭，因而企業的領導人需要更加良好的環境和充分準確的信息來做出及時、科學的決策。作為決策者的助手，您如何成為各部門的信息中心，做好企業決策的守門人；如何在日常工作中抓住重點，與領導組成共進共贏的好團隊，本課程將給您一個滿意的答案。參加對象* 總經理......

行政統籌管理實操訓練 杭州：2025年07月04日

行政總監、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。課程贈送資料：行政管理部門全套崗位說明書行政管理部門全套制度行政管理部門全套流程行政管理部門必須掌握的管理知識PPT精美（400多個胚）模板彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經典管理著作課程大綱第一講、行政管理概述行政管理的......

公文總動員：常用公文的寫作技巧 杭州：2025年07月04日

如何才能讓匯報/請示/分析的每一頁每一條每一點，都是有邏輯的？如何才能hold住年述職/月總結/周計劃：像素級的厘清楚，說明白？如何才能因ta而變，硬核式內容融入B站式文風，蝶戀花的粘住ta？如何才能駕馭名震江湖的麥肯錫“電梯30秒”，匕首扎心般的說服？如何才能讓嚼蠟般干澀的專業文章，標題清新有......

辦公室主任培訓班 杭州：2025年07月10日

機關、企事業單位，負責行政管理工作的領導、辦公室主任及從事行政及綜合管理的工作人員等課程收益:1、明確知道什么是行政管理2、辦公室管理人員應具備的相關素質和能力3、懂得怎樣更好的處理日常行政事務及會議組織技巧4、學會如何調整心態及自我管理5、對溝通及時間管理有更清晰的認識6、樹立良的職業形象課程大綱:引言：辦公室行政管......

現代企業高效檔案管理實務 杭州：2025年07月10日

檔案作為企業同步發展的無形資產，在企業管理等各方面正積極地發揮應有的重要作用。規范化、科學化的檔案管理，是企業必須做好的一項基礎性工作，在企業發展的同時檔案工作不被削弱，建立一套適應本公司業務特點、體現公司規范化、科學管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發展不置后于企業發展速度，它將為公司各項綜合業務、研究工作的開展創造......

高效的商務書面溝通與寫作技巧 杭州：2025年08月12日

在當今職場,文字已經成為溝通的主要方式。職場寫作，是企業經營運作的信息載體，是貫徹企業執行力的重要保障性因素，規范嚴謹的商務文書，已經成為現代職場交流不可或缺的內容。因此寫作能力成為評價員工職業能力和素質高低的重要標準之一。然而，文學功底好的人不一定能寫出一篇好文章，對組織、業務了解甚深的人也不一定能寫出一篇好公文，因......

行政管理培訓內訓課程

黨務公文寫作與黨建新聞報道 主講：王老師

1. 黨委書記、黨辦主任；2. 宣傳干事、人事干事、黨辦工作人員；3. 黨務工作者、各類助理與秘書、文稿起草者、儲備干部。【培訓方式】講述、案例剖析、互動研討、情景碰撞、即學即練、講師點評。【課程大綱】第一講：認識黨務公文一、黨務公文概述（一）公文的概念：1.黨政機關公文概念2.黨務公文概念（二）黨務公文的作用及六大特......

辦公室新聞寫作與處理技巧 主講：湯老師

一、辦公室新聞寫作與處理工作的重要性（一）新聞宣傳工作是各級各類辦公室工作重要組成部分（二）辦公室同志撰寫新聞稿件有優勢（三）辦公室結合工作撰寫新聞稿件有重要意義（四）新聞寫作基本要領（五）新聞信息發布規范與寫作二、新聞寫作基本常識（一）新聞的涵義（二）新聞稿及其基本構成要素（三）新聞寫作的基本理念三、消息寫作原理與技......

高效會議管理（鄒文強） 主講：鄒老師

第一講：會前——策劃準備一、會議成本分析工具：計算公式：X+2J×N×T1. 會議工時成本2. 會議時間成本3. 效率損失成本二、杜絕低效會議的陷阱1. 一言堂，壟斷會議2. 形式呆板，氣氛緊張3. 倉促開會，離題萬里4. 議而不決，落實不力案例：“開會比較煩......

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