福州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 廈門：2025年07月23日

企業(yè)收益：1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)；2、實(shí)現(xiàn)HR與業(yè)務(wù)部門深度信任關(guān)系的建立，共同推動企業(yè)的成長；3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)用人所長、加速人才成長，助力組織發(fā)展。崗位收益：1、跳出瑣碎的程序工作，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)助推杠桿點(diǎn)，避免業(yè)務(wù)伙伴成為業(yè)務(wù)伙計(jì)；2、通過人力資源解決方案的設(shè)計(jì)與推動，為業(yè)務(wù)發(fā)......

職業(yè)發(fā)展之-員工職業(yè)生涯規(guī)劃 杭州：2025年07月06日

掌握職業(yè)生涯的開發(fā)的原理、技術(shù)、方法和工具了解職業(yè)生涯的發(fā)展階段和任務(wù)，正確審視和確定員工的職業(yè)發(fā)展階段與績效目標(biāo)制定滿足個(gè)人和組織發(fā)展需求的生涯規(guī)劃方案，培養(yǎng)職責(zé)意識課程大綱:第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃理念什么是職業(yè)生涯？誰的職業(yè)生涯？為什么要規(guī)劃？員工職業(yè)生涯發(fā)展“規(guī)律”職業(yè)生涯孕育期職業(yè)生涯進(jìn)......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)實(shí)踐與應(yīng)用落地 杭州：2025年07月11日

全面系統(tǒng)：從底層邏輯到頂層設(shè)計(jì)，從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊(duì)建設(shè)的全方位視角實(shí)戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務(wù)：站在組織和業(yè)務(wù)視角上，運(yùn)用業(yè)務(wù)思維和語言推動人才盤點(diǎn)在企業(yè)落地案例豐富：緊密結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐案例，通俗實(shí)用易懂的傳遞給學(xué)員內(nèi)容落地：提供一套實(shí)用的工具和模版，幫助學(xué)員課......

HR三支柱--價(jià)值與效能基于業(yè)務(wù)的HRBP 杭州：2025年07月11日

一、認(rèn)知篇——HRBP的角色認(rèn)知與職能定位1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的HRBP定位1)傳統(tǒng)的HR與HRBP的18大區(qū)別2)HRBP為誰負(fù)責(zé)① 第一問：成就使命——HRBP究竟要做哪些工作② 第二問：體現(xiàn)專業(yè)——HRBP應(yīng)如何去開展工作③ 第三問：彰顯價(jià)值&md......

勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州：2025年07月11日

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價(jià)值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過反復(fù)考察決定拓展新項(xiàng)目，一切就緒后發(fā)現(xiàn)沒有可用之人，本次課程教你掌握企業(yè)任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項(xiàng)，搭建基于任職資格能力的課程體系......

心理學(xué)在企業(yè)管理中應(yīng)用 杭州：2025年07月12日

第一部分 認(rèn)識應(yīng)用管理心理學(xué)心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和關(guān)系心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及領(lǐng)導(dǎo)力方面的諸多應(yīng)用認(rèn)知方式、情緒知覺、心智模式、心理活動和行為規(guī)律強(qiáng)制性管理失效與人本管理亟待訴求中國的古典心理學(xué)智慧儒家、道家、法家、墨家、縱橫家……中國古典管理心理智慧解析分享：管......

中層經(jīng)理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價(jià)和保留工作的方法和技巧5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效課程對象：企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估 杭州：2025年07月25日

一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位設(shè)置——定崗的概念招商銀行崗位設(shè)置優(yōu)化案例7.崗位設(shè)置的原則和考慮的因素二......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建 主講：楊老師

本課程旨在解決從業(yè)者在人力資源管理中的組織架構(gòu)設(shè)置、崗位分析、崗位勝任力模型構(gòu)建等方面的實(shí)操問題，通過案例分享、互動交流，實(shí)現(xiàn)對組織架構(gòu)、崗位分析，勝任力研究常用技巧及工作推進(jìn)流程學(xué)習(xí)和探討，幫助從業(yè)者樹立正確人力資源定位觀念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高從業(yè)者實(shí)務(wù)操作能力。同時(shí)，讓參訓(xùn)學(xué)員掌握有效的任職......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(于濱) 主講：于老師

人力資源管理工作到底是否只是人力資源部門的工作嗎？日常管理者應(yīng)具備人力資源管理的能力嗎？真正的人力資源管理者是不是往往都是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理呢呢？正是因此，各級管理者應(yīng)該必須加強(qiáng)人力資源管理理論和管理技能方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握更為科學(xué)的人力資源管理模塊的能力及模型，強(qiáng)化綜合管理能力【課程收益】1、明晰角色認(rèn)知......

慧用—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：孫老師

多樣化教學(xué)法方式，讓課堂生動起來！課程講授 視頻分享 案例分析 工具表單 引導(dǎo)技術(shù) 行動學(xué)習(xí) 工具解析【課程大綱】第一單元：管理者的人力資源角色認(rèn)知在很多組織當(dāng)中人力資源工作之所以很難有序開展，難以獲得業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的大力支持、協(xié)助與配合，除了部門管理者在人力資源的相關(guān)技能上有明顯的短板，力不從心以外，其核心更多的是在......

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