福州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 福州：2025年09月13日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀所形成的無形......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 廈門：2025年08月13日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能......

企業(yè)文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)......

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年07月25日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價(jià)。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 杭州：2025年08月23日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月24日

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式；4.隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)；5.企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約；6.企業(yè)核心價(jià)值觀的確立；7.企業(yè)的精神境界（文化個(gè)性）；8.企業(yè)的思維方式；9.企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)......

新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班 南昌：2025年07月08日

企業(yè)文化本身就是一種客觀存在，要落地的是企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念,在很多企業(yè)，那些“高大上”的使命、愿景、核心價(jià)值觀乃至各項(xiàng)經(jīng)營管理理念總是流于形式、浮于表面，與實(shí)際的經(jīng)營管理相脫節(jié)，難以得到有效的貫徹落實(shí)。只有制訂切實(shí)可行的理念落地規(guī)劃，進(jìn)而構(gòu)建完善的企業(yè)文化管理體系，采取有效的策略與方法，加以長......

價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 蘇州：2025年07月26日

第一章 企業(yè)存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達(dá)成共識三、為什么對于企業(yè)的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳，導(dǎo)致制度成本高五、為什么企業(yè)待......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化建設(shè)與管理 主講：王老師

本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓(xùn)”三位一體實(shí)戰(zhàn)課程，旨在系統(tǒng)化幫助企業(yè)管理層領(lǐng)悟企業(yè)文化的本質(zhì)、洞察目前企業(yè)文化建設(shè)中的焦點(diǎn)問題，并通過群策群力提出企業(yè)文化的改進(jìn)方案，推動企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型升級。課程風(fēng)格：以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地，將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合，善......

企業(yè)文化與品牌建設(shè) 主講：史老師

各類管理、技術(shù)、專業(yè)人員課程大綱：一、什么是企業(yè)文化1、管理的終結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)力、文化的興起討論：中、日、美管理的不同特征案例：三星公司的7S模型2、企業(yè)文化的主要內(nèi)涵3、理解企業(yè)文化的基本要素4、企業(yè)文化的典型類型5、影響企業(yè)文化的內(nèi)外因素6、企業(yè)文化的重要作用7、流行的文化建設(shè)誤區(qū)8、文化與CIS及品牌的關(guān)系二、文化的層......

華為企業(yè)文化與管理之道 主講：王老師

華為是中國一家全球知名的通信技術(shù)解決方案提供商，以其高質(zhì)量的設(shè)備和服務(wù)在全球市場上享有廣泛的聲譽(yù)。作為一家高科技企業(yè)，華為在業(yè)界以其創(chuàng)新和卓越的技術(shù)能力而聞名。然而，華為的成功不僅僅在于其技術(shù)實(shí)力，更在于其獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)組織的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它影響著員工的行為、決策和組織的發(fā)展方向。華為的企業(yè)文化......

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