福州生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年07月10日

學(xué)員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量 策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州：2025年07月18日

汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP 蘇州：2025年08月03日

該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。培訓(xùn)受眾:項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年09月24日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

智能物流與倉儲設(shè)計與運作管理 上海：2025年08月09日

第一單元：智慧物流基本概念物流基礎(chǔ)知識當(dāng)前物流運作痛點智慧物流技術(shù)概論智能物流與倉儲體系架構(gòu)第二講：物流自動化、智能化技術(shù)廠內(nèi)物流運作叉車搬運（AGV叉車、 叉車物聯(lián)）AGV搬運（KIVA與 SLAM， AGV管理網(wǎng)絡(luò)）智能包裝（掃描產(chǎn)品碼，自動調(diào)用對應(yīng)包裝程序）物料追蹤（多級綁定技術(shù)，RF Talk與Cross Ta......

優(yōu)秀員工的8個任務(wù)—做領(lǐng)導(dǎo)放心的員工 上海：2025年09月24日

企業(yè)界正在流傳一句話：“培訓(xùn)貴，不培訓(xùn)更貴，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費。”而從員工的角度再去看，就成了：“培訓(xùn)累，不培訓(xùn)更累，不培訓(xùn)員工的企業(yè)讓人很疲憊。”下屬工作不到位，拖到散漫，沒有激情，缺乏動力，總是找理由找借口，等等這些情況，您遇到過嗎？怎么解決？《優(yōu)秀員......