福州流程管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 廈門：2025年09月25日

1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人。【課程大......

聚焦業(yè)務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州：2025年07月04日

1、企業(yè)內部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質量低下。3、客戶滿意度低，不能保證與客戶的緊密合作關系。適用對象總經理、銷售總監(jiān)、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規(guī)劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

企業(yè)業(yè)務流程負責高管（包括總經理、研發(fā)、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業(yè)務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業(yè)務流程？及其認識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

市場驅動的產品開發(fā)流程管理 杭州：2025年07月18日

我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產品的質量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多4、企業(yè)內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道還困難）5......

雛鷹計劃：新員工角色轉換與職場能力塑造 北京：2025年08月01日

從剛剛由象牙塔里走出來的大5學生到成為一名職場員工，這種角色的突然轉變會讓很多剛入職場的大學生感覺不適應，剛開始工作的時候，激情澎湃，興致勃勃，但工作不久就會慢慢開始產生抱怨，工作累啊，單調乏味啊，工資低啊等等！結果造成了眼高手低，甚至開始產生跳槽的想法！其實這一切都源于員工的角色認知及職業(yè)化素質訓練的缺失而導致的不適......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2025年08月21日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......