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現場改善與生產效率提升 溫州:2025年08月24日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
生產效率改善與IE技術 蘇州:2025年07月08日
1、現場管理人員效率化意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產效率與企業競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產效率的衡量指標2、提高生產效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經濟原則及運用實例3、生產效率改善的基礎與改善方向如何在生產現場發現問......
運用IE技術改善生產效率 蘇州:2025年07月21日
企業收益:通過有效實施,企業能夠在不增加設備等投入的情況下深入挖掘企業潛能,提高效率、降低損耗、節約成本。學員收益:通過課程學習,生產管理人員充分了解生產環節中如何分析識別出工作過程中不增值的過程,學會改善方法,實施現場改善。課程大綱開場(30分鐘)培訓介紹1.講師簡介2.培訓時間安排、內容大綱、注意事項3.學員課程目......
運用IE技術提高生產效率 蘇州:2025年08月22日
工業工程(IE)主要是以生產過程為研究對象,以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標,特別注重因素研究,主要涉及對象是人員、物料、設備和信息等,充分發揮投入資源的作用,并使它們有效結合,達到投入少、產出多的效果。IE技術以生產系統的整體效果為出發點,研究各個要素如何發揮最佳效能。IE的知識和方法在美日等發達國家已經成......
銷售技能必修課 上海:2025年08月23日
模塊一:專業銷售核心1.購買心理分析2.專業銷售定位與角色類型模塊二:銷售步驟解析1.銷售準備與目標2.接近客戶與開場3.客戶需求調查4.產品說明5.方案演示6.提案建議與跟進7.銷售訪談締結......
高級采購管理與供應商成本降低 深圳:2025年07月10日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一講 采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率?4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講 采購策略制定,全面降低采購成本1.采購基本目標......