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市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 上海:2025年07月11日
第一章 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區(qū)別【互動討論】1.2營銷的目標(biāo)效果【案例分析】1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習(xí)】1.4營銷理論的發(fā)展【課堂講解】第二章 市場營銷的環(huán)境調(diào)研與數(shù)據(jù)分析方法2.市場營銷的微觀環(huán)境消費者行為分析2.1波特五力分析模型【課堂講解】2.2消費者行為分析病毒理......
如何開展市場調(diào)研 上海:2025年07月14日
收集的信息能支持老板的決策嗎?你如何判別收集的信息是否有效?調(diào)研有哪些方式?可以從哪些途徑獲得信息?如何有效設(shè)計問卷?通過對這些問題的討論,讓參加者掌握開展市場調(diào)研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學(xué)習(xí)公司既可以獨立進(jìn)行一些簡單的調(diào)研,從而減少成本,又可以把握外部調(diào)研公司調(diào)研的準(zhǔn)確性。課程大綱1.市場調(diào)研的概念和意義*......
有效開展市場調(diào)研 上海:2025年07月17日
市場經(jīng)理、主管,負(fù)責(zé)市場調(diào)查的人員;市場調(diào)查公司人員?!菊n程大綱】1. 確定調(diào)研問題識別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實驗式調(diào)研評估實驗的有效......
市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 深圳:2025年07月11日
充分了解數(shù)據(jù)化市場營銷的作用和行業(yè)趨勢,使?fàn)I銷決策有的放矢。熟練掌握市場環(huán)境分析工具,用數(shù)據(jù)分析市場?;谑袌鰯?shù)據(jù)分析結(jié)果做出工作報告,讓營銷決策具有科學(xué)性。學(xué)員對象:總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、經(jīng)銷商投資人、門店店長課程大綱第一章 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區(qū)別【互動討論】......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 上海:2025年08月02日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理的要點掌握供應(yīng)商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人......
全面質(zhì)量管理推進(jìn)實務(wù)高級研修班 上海:2025年08月23日
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1)掌握現(xiàn)場品質(zhì)控制的理念!使你的大腦經(jīng)過最前言的品質(zhì)控制理念的洗禮。2)掌握現(xiàn)場品質(zhì)改善的方向,提高分析問題、解決問題能力 。3)掌握質(zhì)量控制幾改進(jìn)手法,成為你解決現(xiàn)場問題的利器。4)正確分析質(zhì)量成本,利用現(xiàn)有的資源,降低成本,創(chuàng)造最大的利潤!5)掌握統(tǒng)計學(xué)在質(zhì)量管理中的運用,為你的工程能力......