福州現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測(cè)（2天） 廈門(mén)：2025年07月09日

第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類(lèi)型和應(yīng)用計(jì)量型檢具功能性檢具影響選擇檢測(cè)的因素第二模塊 幾何公差檢測(cè)和評(píng)價(jià)形狀公差檢測(cè)平面度表面、軸心線(xiàn)直線(xiàn)度圓度、圓柱度方向度檢測(cè)表面、軸心線(xiàn)、中平面垂直度表面、軸心線(xiàn)、中平面平行度表面、軸心線(xiàn)角度輪廓度檢測(cè)面、線(xiàn)輪廓不等雙邊輪廓度復(fù)合輪廓......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門(mén)：2025年07月09日

一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比“經(jīng)典的質(zhì)量改進(jìn)的14個(gè)步驟”SMART原則PDCA循環(huán)－4個(gè)階段8個(gè)步驟舊的質(zhì)量觀與新的質(zhì)量觀對(duì)比舊的關(guān)于成本與質(zhì)量關(guān)系的假設(shè)二、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本管理的意義質(zhì)量成本的功能質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo)直接質(zhì)量成本間接質(zhì)量成本失誤成本舉例一種關(guān)于質(zhì)量成本的新觀點(diǎn)如......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門(mén)：2025年07月10日

一、質(zhì)量管理基本原理和知識(shí)、意識(shí)1、質(zhì)量的術(shù)語(yǔ)2、質(zhì)量的等級(jí)和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）6、改進(jìn)的核心—過(guò)程7、改進(jìn)的對(duì)象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進(jìn)的成功結(jié)果二、實(shí)際演練1、提出現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)（包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面）1)維......

POKA-YOKE防錯(cuò)防呆技術(shù) 廈門(mén)：2025年07月10日

第一章: 防錯(cuò)法概述1、測(cè)試：你會(huì)出錯(cuò)嗎？2、什么是防錯(cuò)？3、防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好4、防錯(cuò)法起源5、失誤、錯(cuò)誤和缺陷6、人的失誤一般原因7、制造過(guò)程常見(jiàn)失誤8、管理過(guò)程的常見(jiàn)失誤9、防錯(cuò)法的作用10、對(duì)待失誤的三類(lèi)態(tài)度第二章：運(yùn)用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)管理1、FMEA分類(lèi)系統(tǒng)FMEA設(shè)計(jì)FMEA過(guò)程FM......

跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年07月10日

儲(chǔ)備干部，新晉升管理者，中高層管理者等對(duì)溝通關(guān)注的人。課程大綱前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認(rèn)識(shí)一、溝通的定義二、溝通的三個(gè)層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見(jiàn)的溝通障礙2. 溝通的層次1）準(zhǔn)確表達(dá)2）說(shuō)服他人3）引發(fā)行動(dòng)研討：溝通滿(mǎn)意......

有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 廣州：2025年07月10日

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄈ返念C布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說(shuō)廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士?jī)?nèi)憂(yōu)外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理......