福州九型人格培訓(xùn)公開(kāi)課

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與九型人格 福州：2025年08月06日

它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來(lái)源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價(jià)值；它能讓您了解人的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)及局限，您將知道如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短；它能讓您了解人們的內(nèi)在動(dòng)力及來(lái)源，您將知道如何激勵(lì)創(chuàng)造最佳表現(xiàn)；培養(yǎng)雙贏思維，把上對(duì)下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理；它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問(wèn)題。課程對(duì)象總經(jīng)......

九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州：2025年07月12日

程特色它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來(lái)源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價(jià)值;它能讓您了解人的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)及局限，您將知道如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動(dòng)力及來(lái)源，您將知道如何激勵(lì)創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問(wèn)題;它的精準(zhǔn)度高而且簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理......

九型人格與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升——睿智的領(lǐng)導(dǎo)與醒覺(jué)的員工九型人格應(yīng)用 上海：2025年07月11日

九型人格，作為一門(mén)通曉人性、掌握人心的管理工具，近些年來(lái)成為很多全球500強(qiáng)企業(yè)管理階層的研習(xí)對(duì)象，并以此培訓(xùn)員工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)組織中，領(lǐng)導(dǎo)者要充分提供給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員適合其發(fā)展的平臺(tái)；每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，要充分開(kāi)發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程在介紹九種人格類(lèi)型主要特征的基礎(chǔ)上，重在分析、介紹在團(tuán)隊(duì)組織中運(yùn)用九型人格，開(kāi)發(fā)每個(gè)......

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2025年07月12日

前言：農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代的資源變遷！案例：從杭州到北京不同的列車(chē)給我們的啟示第一講：九型人格概述1、性格分類(lèi)2、九型起源3、學(xué)習(xí)九型的好處4、三大感官中心1）腦中心 2）心中心 3）腹中心案例：見(jiàn)到心動(dòng)女生剖析5、九型人格應(yīng)用領(lǐng)域1）自我認(rèn)知 2）談情說(shuō)愛(ài)3）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4）家庭關(guān)系5）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操 6）高效溝通7......

消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 上海：2025年07月09日

第一天課程：《消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略》模塊一：數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、了解消費(fèi)者，指導(dǎo)商戶(hù)業(yè)績(jī)提升（重點(diǎn)講解）通過(guò)大量實(shí)例來(lái)展示經(jīng)營(yíng)分析的角度和技巧，讓學(xué)員了解對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析研究工具和方法，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，積累行業(yè)判斷經(jīng)驗(yàn)。一、 關(guān)注消費(fèi)者1、做大客流基數(shù)2、了解消費(fèi)者，用他們的語(yǔ)言對(duì)話(huà)3、打通會(huì)員庫(kù)4、對(duì)客服務(wù)......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年08月01日

彼得•德魯克先生富有預(yù)見(jiàn)性地提出，21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中 既要處理大量事務(wù)，又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系，因此他們常感困惑一一如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系？如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，提高組織績(jī)效？如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值？針對(duì)以上問(wèn)題，我......