福州企業風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 杭州：2025年09月25日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

舞弊，是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化，企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前，美國舞弊檢查師協會（ACFE）發布2018年度相關的報告中顯示，51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑，企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 上海：2025年08月12日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

內部控制與企業風險管理 上海：2025年08月19日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

采購專業能力提升實戰訓練營 上海：2025年09月26日

企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 深圳：2025年08月22日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......