福州預算管理培訓公開課

全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門：2025年07月10日

公司總經理、副總、總監(jiān)、部長級別，參與預算編制的各部門負責人。重點部門：業(yè)務部、財務部、辦公室、采購部。課程大綱:第一部分 企業(yè)全面預算編制運用一、全面預算管理新概念（一）全面預算管理的概念1．從企業(yè)內部資源配置的角度理解全面預算2．從公司治理結構的角度理解全面預算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預算4．從計劃和預算關......

預算管理工具實操班 廈門：2025年08月21日

眾所周知，全面預算是對企業(yè)未來經營狀況和財務結果的事前模擬，已經成為國內多數企業(yè)提升管理水平的重要工具。預算要發(fā)揮應有的作用，有兩點非常重要：一是預算應盡可能編制的比較準確，只有準確的預算才有可能更符合企業(yè)的實際;二是預算必須能夠隨經營環(huán)境的變化進行動態(tài)的滾動調整。要達到這兩點要求，這不僅需要公司從決策層到業(yè)務部門甚至......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 廈門：2025年08月21日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態(tài)監(jiān)控與調整，提升預算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......

向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門：2025年09月26日

一、財經伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經發(fā)展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業(yè)務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點：集權、矩陣化（市場、研發(fā)與供應鏈體系特點）3、財經體系組織架構和職責4、業(yè)務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰(zhàn)略就沒有預算1......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2025年08月19日

總經理、采購總監(jiān)、采購經理/主管、供應鏈經理/主管，物流經理/主管，企業(yè)合規(guī)及風險管控該課程對職位、經驗的要求：有處理相關事務的實戰(zhàn)經驗課程大綱第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應鏈的可持續(xù)性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義......

創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃（工作坊） 上海：2025年09月06日

無論是創(chuàng)新、改善，還是普通的日常工作，我們常常苦于沒有靈感、創(chuàng)意點子，即沒有有效問題和有效解決方案。創(chuàng)造性能力，是我們人類得以生存的、永遠無法被替代的能力。 精益創(chuàng)新方式，不要求我們改變通常的思維習慣，例如右腦開發(fā)等等，而是以走流程、用工具為核心。其目標是：使任何人都能夠具備創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)造性人才—&md......